○총무과장 오민영  총무과장 오민영입니다. 
  제가 먼저 말씀을 좀 드리겠습니다. 
  올해 각 동 주민총회 비용을 올해 수준으로 전액 삭감하신 걸로 보입니다. 
  다만 송현1·2동 같은 경우 솔마루 축제 1000만원이 증액 요구했던 부분이 삭감된 부분도 있고 그런데 저희 총무과에서는 올해 2기 주민자치회가 출범하고 첫해 상당히 중요한 역할을 해야 된다고 봤습니다. 
  그렇지만 저희 기대에 못 미치지만 주민자치에 대한 역량이 많이 부족해서 저희가 역량강화에 힘을 가졌습니다. 
  그 첫 단계로 상반기 때는 주민자치회장님들이라든가 이런 분들 역량강화에 힘썼고 하반기에 주민과 같이하는 부분에 대해서 주민총회 개최를 각 동에서 실내에서 하려고 하던 부분을 주민자치가 뭔지 또 주민과 함께해야 된다는 의지로 밖에서 하도록 저희가 유도를 하였습니다. 
  또 옛날 하던 모습을 그대로 답습해서는 안 된다는 생각으로 했습니다. 
  그러다 보니 각 동에서는 편성되었던 예산이 상당히 부족해서 어려움이 좀 있지 않았나 보입니다. 
  그렇지만 저희 총무과에서는 총회 프로그램 자체를 ‘26년도 예산을 편성하면서 밖으로 하려고 한다는 그 자체가 성공이라고 판단을 합니다. 
  주민자치회장님들께서 많이 그쪽으로 좀 느끼지 않았나 싶고요.
  올해는 작년에 힘쓰지 못한, 그러니까 갑자기 작년에, 올해죠, 죄송합니다.
  올해 주민자치회 총회를 긴 시간 논의하면서 프로그램을 여러 가지로 개발을 해서 할 수 있는 기간이 길었다고 그러면 위원님께서 지적하신 일률적이거나 비슷한 프로그램이 운영된다라는 지적이 좀 덜하지 않았을까라는 아쉬움도 있습니다. 
  하지만 내년에는 예산 편성이 제대로 된다 하면 저희가 주민자치회의 역량도 좀 강화시키고 또 각 동과 주민총회 프로그램을 다양화시켜 가지고 좀 더 향상된 주민자치회 역량을 발휘하도록 그렇게 지도해 나가겠습니다. 
  그렇게 유도하기 위해서 저희 총무과에서도 각 동 총회에 지원하던 공연비 2200만원도 삭감해서 각 동에서 자율적으로 편성하도록 그렇게 유도를 하였습니다. 
  이 점 위원님들께서 충분히 이해해 주시고 각 동에서 세운 예산 다 세워 주셔서 필요한 부분을 또 프로그램 운영할 수 있도록 지금 뭐 구체적인 계획이 각 동에서는 있을 수도 있고 없을 수도 있겠지만 좀 더 나은 계획을 가질 수 있도록 연초부터 같이 논의하고 고민하도록 하겠습니다. 
  그래서 염려하시는 그런 프로그램이 이루어지지 않도록 하겠습니다. 
  이상 발표를 마치겠습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  도시재생혁신과장 박병식입니다. 
  저희 부서 2개 사업에 대한 만석화수 해양관광 개선사업에 대한 두 사업이 감액됐고 한 사업은 예산이 삭감된 바 있어서 이것 좀 잠깐 설명을 드리도록 하겠습니다. 
  먼저 해안산책로 편의시설 조성사업비 당초 6억원에 대해서 3억원으로 감액 결정된 부분입니다. 
  이 사업은 지난번 상임위 때 위원님들께서 지적해 주신 거에 대해서 매점 조성에 대해서는 지금 해안산책로 1단계 구간에 복합건축물 조성사업이 있기 때문에 이것에 대한 집객 효과가 분산되는 나름대로 또 위험 요인이 있지 않느냐.
  그래서 그 부분에 대해서는 다시 한번 재검토할 필요가 있다라고 말씀하신 것에 대해서는 전적으로 공감을 하고 있습니다. 
  그래서 해안산책로 조성사업에 대해서 활성화시키기 위한 나름대로의 사업에 대한 리스트를 다시 조율하고 있는 과정에서 오늘 자로 행안부에서 해안산책로 편의시설 조성사업에 대한 국비 특별교부세 교부결정이 통지가 오늘 자로 됐습니다. 
  그래서 이 사업에 대해서는 반드시 예산이 좀 반영되어야 될 필요성이 있고요.
  그다음에 지난번에 말씀하신 해안산책로 조성사업에 화장실과 간이매점 이런 사업들에 대해서 기타 나머지 사업들 기능과 규모에 대한 부분들은 매점 이외에 다른 기능들로 더 보완해서 보충을 해서 해안산책로 편의시설 조성사업을 진행해 나가도록 하겠습니다. 
  그래서 이거는 오늘 자로 행안부에서 6억원에 대한 교부결정이 있어서 이거는 당초 사업 목적과 또 다르게 사용할 수 없습니다. 
  그래서 이거는 반드시 반영을 해 주셔서 저희가 해안산책로 편의시설 조성사업에 대해서 적극적으로 추진될 수 있도록 반영하여 주실 것을 간절히 요청드리는 바입니다. 
  또 하나 공공미술 프로젝트 5500만원짜리 사업이 있었는데 지난번에 저희가 말씀을 드렸고 또 위원님들께서 지적해 주신 게 시설 사업과 용역을 같이 하려고 하는 것인지 그다음에 공공미술 프로젝트에 대한 범위와 구체적인 어떤 사업들을 하려고 하는지 명확한 그런 것들이 부족하다는 지적이 좀 있었습니다. 
  저희가 당초 이 사업을 추진하려고 했던 이유는 마지막에 오수연 위원님께서 말씀하셨던 부분들과 사실은 맞습니다. 
  올해 8월부터 지속적으로 접근성에 대한 부분들 보도 자료가 나오고 있었습니다. 
  해안산책로 가는 길이 위험하고 또 무섭기도 하고 차라리 월미도가 접근성이 더 낫다라는 지적 사항들과 그다음에 주민들에 대한 민원들이 지속적으로 제기된 바가 있어서 만석-화수 해안산책로 자체의 어떤 환경개선보다는 사실은 만석-화수 해안산책로로 들어가기 위한 이쪽 주유소, 만석비치아파트 앞에 있는 삼거리에 있는 주유소부터 시작해서 만석-화수 해안산책로까지 들어가기 위한 약 1㎞ 구간에 대한 이 접근성 개선에 대한 문제가 지속적으로 제기된 바 있었습니다. 
  저희는 사실은 이 구간에 대한 경관성 개선 그다음에 시인성 그다음에 안전 이런 부분들에 대해서 공공미술에 대한 영역을 가지고 와서 이런 부분을 문제가 있는 그런 안전, 경관, 환경에 대한 부분들을 개선하고자 하는 방향성을 제시하기 위한 용역에 대한 개념이었는데 지난번 제가 설명드릴 때 어쨌든 용역도 하고 그다음에 시설 사업도 한다라고 하는 말씀을 좀 드렸는데 시설 사업에 대한 것들은 일단 방향성에 대한 부분들이 나오기 전에는 진행하지 않는 것이 맞을 것 같고요.
  이 공공미술 프로젝트를 통해서 여러 가지 앞으로도 접근성 개선에 대한 부분은 지속적으로 언론이라든가 민원 제기가 좀 있을 것 같습니다. 
  긍정적으로 검토를 좀 다시 한번 해 주시기를 간절히 원하고요.
  이 5500만원 사업을 가지고 최대한도로, 만석-화수 해안산책로까지 다 아우르는 전반적인 방향성을 제시할 수는 없겠지만 일단 우선적으로 필요한 주유소 입구부터 시작해서 만석-화수 해안산책로 가는 데 그 한 800여 m 되는 그 구간에 대한 공공미술 프로젝트를 활용한 접근성과 어떤 방향성에 대한 부분들을 명확히 제시될 수 있도록 이 용역비가 세워졌으면 좋겠습니다. 
  이거 반드시 반영될 수 있도록 긍정적인 검토 부탁드리겠습니다. 
  이상 마치겠습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  맞습니다, 6억입니다.
  특별교부세 6억원입니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  예, 매점에 대해서는 저희가 일단 보류하는 걸로 자체적으로 다시 한번 검토를 했습니다. 
  그리고 지난번에 말씀하셨던 게... 

○도시재생혁신과장 박병식  그저께 한 것 같습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  예, 어제 전체적으로 좀 회의를 했고요.
  그다음에 어제 다시 한번 복합건축물 운영사하고 다시 한번 만나서 좀 얘기를 했는데 충분히 운영성 사업성을 높이기 위해서 그런 부분들까지 같이 검토하는 걸로 지금 얘기됐습니다.

○도시재생혁신과장 박병식  실질적으로 복합건축물 운영자 쪽에서는 현재 커피하고 그다음 식음료에 대한 부분들에 대해서 구체적인 것들을 가격부터 시작해서 그런 것들 아직 나오지 않은 상태였기 때문에 당초 6억원 편의시설 조성사업에 대해서는 기존에 계속해서 화장실이 적다, 그다음에 사람들이 가서 먹을 수 있는 편의시설 그런 것들이 좀 부족하다고 해서 개략적으로는 화장실과 매점 이런 것들로 구상을 했었습니다. 
  그런데 이제 그때 이번에 상임위 때 지적해 주신 집객 요인에 분산 효과에 대한 부분을 말씀을 하셔서 그걸 다시 한번 좀 저희가 심도 있게 검토를 했습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  예.

○도시재생혁신과장 박병식  사실은 여기에 어떤 화장실 현상설계 공모를 통해서 디자인이 나온 거대로 기본설계도 하고 실시설계도 해서 사업비가 좀 산출이 돼야 될 건데 보통 저희가 여기에다가, 현재 이 땅 자체가 기재부 땅이지 않습니까? 
  그래서 저희가 지금 예산상으로 34억이라는 기재부 매입 비용을 들여서 매입한 이후에 어쨌든 여기에다 건축물을 축조하는 걸로 했었는데 지금 사업비 자체로는 개략적인 평당 규모 생각해서 그다음에 여기를 좀 디자인적인 요소 더 들여오고 해서 충분히 한 6억 정도를 지금 계상했습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  매점 이외에 화장실과 기타 나머지 편의시설이, 어쨌든 이거 교부됐기 때문에 어떤 편의 시설을 해야 될지는 좀 검토가 필요합니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  그것...
  (실무자와 숙의)
  예, 가능.

○총무과장 오민영  예.

○총무과장 오민영  저희 위원님들 지적하는 사항 듣고 많이 반성을 했습니다. 
  먼저 예산 편성 전에 그런 협의가 좀 있었으면 이런 문제가 좀 줄어들지 않았을까 이렇게 생각은 됩니다만 그런 부분 앞으로 운영하면서 완벽한 주민자치회는 계속 협의가 필요하기 때문에 개선해 나가도록 하겠습니다. 

○총무과장 오민영  예.

○총무과장 오민영  작년에 저희가 주민자치회 2기 출범하면서 올해죠, 올해 첫 바뀌게 해야 되는 계기로 첫 시도가 밖에서 하는 걸로 또 주민과 함께 해야 된다라는 인식 주는 것 자체만으로도 저희는 많이 성공했다, 현재 수준으로는.
  이렇게 생각을 했습니다. 
  그 부분이 위원님께서 만족하시는 그 부분까지 올라가려면 굉장한 노력이 좀 필요하지 않을까 싶습니다. 
  저희도 나름대로 총무과에서 올해 역량강화 프로그램 비용이 상당히 있는데 이 비용을 가지고 우선 동에서도 상당한 역할을 하겠지만 주민자치회장님들이라든가 이분들의 의식이 많이 변화해야 된다고 생각을 하거든요, 아직도.
  이분들과 함께하면서 이분들의 의지가 확고하다고 하면 동에서도 아마 잘 받쳐 주시지 않을까 싶습니다. 
  그런데 먼저 동에서 유도를 해서 주민자치회장을 끌고 간다고 그러면 이거는 저희가 바라는 주민자치가 아니기 때문에 저희가 주민자치의 역량을 최대한 발휘해서 하겠습니다.
  그런데 구체적으로 무슨 프로그램을 어떻게 하겠다라는 말씀까지는 저희가 사실 준비하지는 못했는데요.
  역량강화가 최선이 아닐까, 그리고 프로그램과 진행에 대해서 이런 부분에 대해서는 주민자치회와 또 동장님들과 상당히 노력을 할 수밖에 없다라는 말씀 좀 드리겠습니다. 

○총무과장 오민영  지침 말씀하셔 가지고 그런데 저희도 그거를 좀 생각을 했습니다. 
  지침을 마련한다라는 것도 생각을 해 봤는데 이게 지침 하나가, 지침 내려 주는 자체가 주민자치의 뜻을 규제하는 사항이 될 수 있을 것 같습니다. 
  그러니까 각 동에서 가이드라인이라든가 프로그램이라든가 이런 걸 자꾸 정해 주고 이러면 각 동에서 정말 특색 있는 사업을 해도 되는지 고민할 수가 있을 것 같아 가지고 저희도 그 지침이라는 거를 상당히 좀 고민을 많이 해야 되지 않을까라고 생각을 하고 있습니다. 
  순수 저희가 개입할 수 있는 부분이 어디까지일지는 아직 결정되진 않았지만 자율적인 게 더 중요하다 저는 그렇게 판단을 하고 있습니다. 

○총무과장 오민영  연초부터 각 주민자치회와 같이 협의를 해서 계획을 좀 받아 보고 그런 계획에 대해서 침해를 하지 않는 부분에서 저희가 가이드라인이라든가 이런 걸 좀 잡아서 똑바로 제대로 갈 수 있도록 유도를 하도록 하겠습니다. 

○송림4동장 김준수  저희 동 같은 경우는 다른 동하고 다르게 주민총회 직전에, 저희가 주민총회는 한 5시경에 했었는데 12시부터 주민자치회에서 분과 사업으로 해 가지고 전통놀이한마당 행사를 했습니다. 
  그래서 저희는 올해 야외에서 저희도 처음 한 거지만 12시부터 5시까지, 저희 동 특색이 아파트 공동주택 구성이 굉장히 높은 비율인데 그래서 주민분들을 만나볼 수 있는 기회가 적은데 그런 한계가 있었습니다. 
  그런 주민총회하고 주민자치 분과 사업하고 같이 곁들이면서 전통놀이한마당에 아이들 손잡고 거의 한 3대 수준의 가족분들이 한 200여 명 가까이 많이 나오셨거든요.
  그래서 저희로서는 굉장히 고무적인 현상이었고 내년에 저희가 신청사로 옮겨 가면 또 신청사 옆에 작은 소공원이 조성이 지금 되고 있습니다. 
  그래서 내년에도 저희는 계획상으로는 야외에서 소공원에서 올해 했던 그 행사 그 부분에서의 어떤 보완점들 그런 부분들을 좀 더 찾아 가지고 야외 쪽으로 내년에는 좀 더 다듬어서 그래서 좀 더 만나기 어려운 주민분들이, 아까 위원님께서 지적해 주신 것처럼 다양성 그냥 천편일률적이 아닌 문화 사업이든 아니면 사람들이 흥미를 갖고 참여할 수 있는 그런 아이템들을 좀 같이 총회 전이든 아니면 그런 부분을 녹여 나가서 그렇게 진행을 한다면 위원님들이 걱정하시는 그런 부분들을 조금 저희들이 더 노력해서 보완하면 이 부분이 올해는 처음이었지만 그래도 점차적으로 나아가는 방향 쪽으로 갈 수 있을 거라고 봅니다. 

○송림4동장 김준수  예.

○복지정책과장 김지연  맞습니다. 

○복지정책과장 김지연  다른 후원처를 발굴해야 합니다. 

○복지정책과장 김지연  축소해서라도 진행을 하겠습니다. 

○복지정책과장 김지연  맞습니다.

○복지정책과장 김지연  기부처를 발굴에 노력을 하겠습니다. 

○복지정책과장 김지연  최선을 다해서 노력하겠습니다. 

○복지정책과장 김지연  알겠습니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  맞습니다, 당초에 저희가 지난번에 설명드렸던 5500만원 가지고 그때도 용역을 하면서 시범사업 격으로 해서 일부 노후화된 공장의 건축물, 담벼락 이런 데다가 일부 시범사업 격으로 같이 공사와 용역을 병행하는 걸 말씀드렸었습니다. 
  그런데 차라리 그렇게 할 바에는, 오수연 위원님께서는 차라리 집중력 있게끔 사업비를 더 높이든가 해서 앞에 들어가는 입구에 대형 조형물로 해서 그렇게 한번 해 보는 게 어떻겠냐라고 제안을 해 주셨고요.
  당초 저희가 이 사업을 제안했던 이유는 만석-화수 해안산책로는 저희가 지속적으로 1단계, 2단계, 3단계 사업비 투입해서 활성화시킬 건데 문제는 거기까지 가는 이 진입로에 대한 부분이 연일 기사 자료가 나오고 있고 그다음 주민들 또한 가는 게 무섭고 안전하지 않고 더럽고 좀 그런 부분들이 계기가 돼서 거기까지 가는 그 길까지 나름대로 공공미술의 영역 콘셉트를 가지고 와서 거기를 좀 개선하고자 하는 그런 차원으로 진행을 원래 하려고 했는데 여기에다가 세부 시범사업까지 진행하기는 무리가 좀 있는 것 같아서 차라리 시범사업 이런 것 말고 진짜 방향성에 대한 부분들 가이드라인 정도로 어떻게 하면 이 접근로까지 만석-화수 해안산책로까지 가는 그 길을 어떻게 하면 개선을 할 건지에 대한 방향성을 제시하는 그 용역으로 진행하겠다라고 말씀드린 겁니다. 

○도시재생혁신과장 박병식  맞습니다.