○기획감사실장 김기웅   기획감사실장 김기웅입니다.  2020년도 기획감사실 소관 구정주요업무 추진계획에 대해 보고 드리겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○기획감사실장  김기웅   직급별로 퍼센트가 있는데요.  이번에 조직개편하면서 타구하고 비례해 보니까 6급 비율이 적은 편이어서 직원들 사기 진작과 타구하고 비슷하게 맞추기 위해서 6명 정도를 늘린 사항이 되겠습니다.  6급 퍼센트를 늘리다 보니까 7급들이 승진을 하게 된 거죠.

○기획감사실장  김기웅   퍼센트도 늘어났고 교육도 다녀오고 5급도 승진하고 전체적으로 따지다 보니까 8명 정도가 늘어난 폭이 됐죠. 

○기획감사실장  김기웅   7급이 감소한 게 아니고 7급 이하가 감소한 걸로 되어 있을 겁니다.  9급이 줄어드니까요. 

○기획감사실장  김기웅   자체 조직진단을 할 계획입니다.

○기획감사실장  김기웅   네, 매년 하는 겁니다. 

○기획감사실장  김기웅   고충 처리 및 세무 상담은 구세만이 아니라 국세까지도 상담 의뢰해서 마을세무사한테 의뢰하는데 취득세라든가 아니면 시세도 들어오는데 대개 저희 구에서는 맞게 세금을 부과했는데 본인들이 세법에 대해서 잘 모르거나, 세무과로 질의를 하기보다 납세보호관이 있다 보니까 들어오는 이유가 되겠습니다.  고지서를 세무과에서 발부하고 나면 다른 때보다 더 많이 오죠. 

○기획감사실장  김기웅   네.

○기획감사실장  김기웅   국세 같은 경우는 납세보호관이 하기는 무리가 있어서.

○기획감사실장  김기웅   동에 한 달에 두 번 나가서 이동상담실을 운영하는데 세무사가 참석해서 구세에 대해 상담해 주고 구청으로 전화가 오는 건에 대해서는 이쪽으로 안내를 해 주든가 아니면 나가는 지역이면 오셔서 상담을 받도록 하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네, 하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   좋아하시죠.  

○기획감사실장  김기웅   필요성은 있습니다.  그런데 저희가 5개동을 잡는 것은 일단 시범동으로 하고 있지만 나가서 세무 상담을 주민들하고 편하게 할 수 있는 장소 여건도 감안해야 됩니다.  세무 상담을 직원들이 나가서 앉아서 할 수 있는 데를 잡다 보니까 5개동을 우선적으로 하게 됐는데요.  영종지역 같은 데가 인구도 늘어나고 그쪽도 물론 상황을 더 봐야 되겠지만 시내동도 검토해서 납세보호관이나 변호사님이 나가서 상담할 수 있는 여건이 주어진다면 확대 방안을 검토하겠습니다.

○기획감사실장  김기웅   네, 그분도 이번에 오시자마자 두 달 동안 나가서 상담을 했습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네.

○기획감사실장  김기웅   금액은 정확히 나오지는 않았는데 지금 15억 잡고 있거든요.  

○기획감사실장  김기웅   올린 것은 더 많은데 저희가 해 줄 수 있는 게 전체적으로 많이 풀 수가 없어서 그 정도 범위 내에서 하는 걸로 확정 지었습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네, 났습니다.  지난주에 위원회를 개최했습니다.

○기획감사실장  김기웅   관련부서에서 사전에 검토를 거쳐서 올린 사항이 되겠습니다. 

○기획감사실장  김기웅   그렇게 하겠습니다.

○기획감사실장  김기웅   구청장이 요청한 거요?  주민들한테요?

○기획감사실장  김기웅   구청에서 요청한 것은 아니고 저희 감사파트에서 

○기획감사실장  김기웅   그런 건은 없었습니다. 

○기획감사실장  김기웅   여러 가지 종류입니다.  단순하게 우리가 흔히 누릴 수 있는 것도 꽤 되고 보통은 외국어 명기에 문제가 있을 때 맞는지, 불법주정차단속, 보도블록파손, 보건소를 영종에 크게 해 달라든가 이런 종류로 다양하게 들어왔습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네.

○기획감사실장  김기웅   구민감사관들이 저희 중구청에 제보한 사항입니다.

○기획감사실장  김기웅   네. 

○기획감사실장  김기웅   네, 조직진단 필요성이 있으면 해야겠죠. 

○기획감사실장  김기웅   아직 없습니다. 

○기획감사실장  김기웅   내년에 조직진단 실시하는 것은 전체적으로 직원들의 부서편재도 있지만 동 기관을 하나 만드는 것은 기획감사실에서 조치할 사항은 아니고 관련부서하고 협의하고 필요하다면 만드는 사항이 되겠죠.  

○기획감사실장  김기웅   아직까지 구체적으로 잡아놓지는 않았습니다. 

○기획감사실장  김기웅   사실은 타구에 비해서 한 동이 가지고 있는 인구수가 저희 구는 많지 않습니다.  타구 같은 경우에는 굉장히 많거든요.  그런 걸로 볼 때 동을 늘리거나 하는것을 섣불리 할 사항은 아닌데 그래도 영종지역 같은 데는 계속 인구가 늘어나고 있는 상황이라 점차적으로 검토는 해야 된다고 생각하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   동 늘리는 거를요?

○기획감사실장  김기웅   통폐합이라고 하셨잖아요?  예를 들어서 인구수가 적은 데는 줄여야 되는데 그런 거는 아직까지 지역적인 여건도 있고 해서 검토하고 있지는 않습니다. 

○기획감사실장  김기웅   점차적으로 그렇게 하는 게 맞지 않나 얘기를 한 거죠. 

○기획감사실장  김기웅   검토는 해 나가고 있습니다.

○기획감사실장  김기웅   제가 알기로는 한 4만 6000명 정도.

○기획감사실장  김기웅   네. 

○기획감사실장  김기웅   납세자보호관 제도 운영할 때 변호사가 동행해서 같이 상담해 주고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네, 행정복지센터에서 하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   네, 장소를 마련해서요.

○기획감사실장  김기웅   네, 팀 전화로 오면 받고 있죠.

○기획감사실장  김기웅   아닙니다.  직접 전화가 됩니다, 개인적으로.  

○기획감사실장  김기웅   현재 조직의 모든 전화번호, 직원들의 업무까지 전부 열람이 가능하기 때문에.

○기획감사실장  김기웅   납세자보호관 전화도 개인번호가 있습니다.  

○기획감사실장  김기웅   통합번호는 없고요.

○기획감사실장  김기웅   홍보물을 이번에도 주민들한테 계속해서 배포하고 있지만 납세보호관에 관련된 홍보물을 만들면서 직통번호를 넣어서 홍보하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   검토해 보겠습니다.

○기획감사실장  김기웅   구청에서 운영하는 건 아니고요.

○기획감사실장  김기웅   제가 결정할 사항은 아니지만 위원님이 말씀하시니까 여건이 된다면 검토해 보겠습니다. 

○기획감사실장  김기웅   예산 관련된 거 말씀하시는 건가요?  

○기획감사실장  김기웅   시에서 한 사업 지하상가 관련된 거 얘기하시는 건가요?

○예산담당 김선미   (방청석에서 답변) 예산팀장 김선미입니다.  저희가 금년에 정부정책에 따라서 생활S∘C사업을 신청했는데 저희가 신청한 것 중에 배정받는 거는 영종에 국민체육센터 사업 하나 배정받았고요.  보도자료에 나오는 내년도 중구의 S∘C사업은 구 관내에서 시행되는 사업이기는 한데 주최는 시에서 하고 신포동 지하상가 연결하는 게 선정된 사업입니다. 

○예산담당 김선미   부지문제가 있어서, 배정은 받았고 2021년도 사업으로 선정될 예정입니다.

○예산담당 김선미   사업규모는 국민체육센터 규모에 맞춰서 하고 보조금은 30억 정액으로 되어 있고요.  복합화할 경우에 10억 증액 받아서 최대 받을 수 있는 금액은 40입니다.

○예산담당 김선미   2021년에.

○기획감사실장  김기웅   복지센터 감사를 나가면 같이 참관하셔서 거기에 대해 전반적으로 주민들이 하는 얘기를 듣고 오셔서 의견도 제시하고 감사하는 모습도 참관해서 같이 보고 구에서 행정행위를 잘못하는 것에 대해서 시정해 달라고 요구하실 수도 있고 해서 구민감사관 제도라는 명칭을 사용하고 있습니다. 

○기획감사실장  김기웅   최대한 위원님께서 말씀하신 쪽으로 검토하고요.  교육 같은 거나 이분들이 하실 일들은 이분들하고 분야에 대해서 얘기하고 토의하고 했는데요.  더 좋은 방안이 있으면 계속해서 토론해 나가겠습니다. 

○기획감사실장  김기웅   주민들의 불편이 최소화되게끔 노력을 하겠습니다.

○미래전략실장 이성방   미래전략실장 이성방입니다.  미래전략실 소관 2020년도 구정주요업무 추진계획 보고 드리겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○미래전략실장 이성방   지금 현재는 좀 그렇고요.  종합계획수립용역을 시행하면서 뭔가 구체적인 윤곽들이 잡힐 걸로 생각하고 있습니다. 

○미래전략실장 이성방   나중에 확정되면 말씀 올리도록 하겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네, 적격한 2개 업체 이상이 들어와야 합니다. 

○미래전략실장 이성방   다음주 월요일이 마감이고 그날 제안서를 받을 계획입니다.

○미래전략실장 이성방   다 끝내고 나서는 시기가 늦고 용역이 진행되는 과정에서 저희가 시에 요청해야 될 사항들은 수시로 해야 될 것 같습니다.

○미래전략실장 이성방   종합계획을 완료하고 나서는 시기적으로 늦고요.  용역을 진행시키면서 시에 요청할 게 있으면, 저희도 그렇고 시도 그렇고 중간보고회들이 있을 거거든요.  그런 과정을 통해서 저희의 의견을 계속 전달하도록 하겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다. 

○미래전략실장 이성방   네, 공원부지 내에 마침 맨처음에 도시계획을 수립하면서 하늘공원의 하늘도서관처럼 도서관 부지 한 5000㎡를 계획을 잡아놨어요.  그 부지를 활용해서 용도변경을 해서 

○미래전략실장 이성방   영종에 계시는 분들이 그동안 말씀하신 사항 중에 평생학습관, 청소년수련관은 해당부서에서 개별적으로 진행되고 있고요.  노인복지관, 사회복지관, 국민체육센터, 도서관, 건강생활지원센터라든지 이런 시설들을 한꺼번에 복합적으로 지으려고 계획을 잡고 있습니다. 

○미래전략실장 이성방   그런 부분이 큰 규제라고 생각하고요, 고도제한이라든가 문화재 제한받는 게.  사실 원도심 쪽의 제일 큰 규제라고 생각하는데 그동안 완화시키고 개선시키려고 건의를 무지하게 했었거든요.  그런데 고도제한 쪽은 높이에 따라서 조금 완화는 시켰어요, 건축물 높이를 낮은 쪽은 높게 지을 수 있도록 문화재보호법도 저희가 여러 가지 건의를 했었어요.  지금 반경 200m 되어 있는 것을 50m 범위로 줄여달라고.  그런데 제일 필요한 이러한 규제들이 반영이 안 되고 있습니다. 

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네, 해당 동에는.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다.

○미래전략실장 이성방   지하상가가 예전에 대규모 점포로 등록돼 가지고 일회용품 사용하는 것도 규제를 받고 그랬는데 산업통상자원부 쪽에 건의해 가지고 해제하고. 

○미래전략실장 이성방   네.

○미래전략실장 이성방   여기 보고서에도 나와 있지만 동인천 지하보도 양수기 펌프전기시설이 고장이 나서 비오고 그럴 때 물이 차고 그랬나 봐요.  건설과에 얘기해서 조치했고요.  그리고 지하상가 화장실을 개방하는데 편의 위생용품 화장지, 비누 이런 것들을 구에서 일부 지원해 주는데 부족한 모양이에요, 이용하시는 분들이 많으셔 가지고.  지원을 확대해 달라는 그런 말씀들입니다.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다. 

○미래전략실장 이성방   아카데미는 어떤 정책을 개발하고 수립하기 위해서 하는 건 아니고 주민분들의 인성을 함양하는 차원에서 강의를 하고 있고 청장님과 주민분들하고 대화를 나누는 현장 소통의 시간은 서로 대화를 하면서 그 지역의 애로사항, 건의사항을 받아서.

○미래전략실장 이성방   네.

○미래전략실장 이성방   문화관광과에서 중구지역에 문화유산 관리를 위한 용역을 하고 있습니다.  그거 관련해서 용역이 끝나면 종합적인 관리계획이 수립되는 걸로 알고 있는데 미리 주민분들한테 알려드리고 주민분들의 의견도 받기 위해서 개최하려고 합니다.

○미래전략실장 이성방   아직 저희가 받은 자료는 없습니다. 

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다. 

○미래전략실장 이성방   10년 전에 했었습니다. 

○미래전략실장 이성방   청장님 공약집은 위원님들께 1부씩 드린 걸로 알고 있는데요.

○미래전략실장 이성방   분구 계획은 가지고 있지 않고요.  저희는 하나의 구로써 전체적인 종합계획을 수립하려고 하고 있습니다. 

○미래전략실장 이성방   물론 영종국제도시 인구가 급증할 걸로 생각하고 있고요.  원도심 쪽도 인구 늘리는 정책을 계속 시행해야 될 것 같습니다.

○미래전략실장 이성방   위원님 말씀하신 사항을 용역할 때 검토하도록 하겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다. 

○미래전략실장 이성방   이 시설을 지을 거냐 말거냐 일단 타당성을 분석하는 거고 짓게 되면 어느 시설을 어느 정도 규모로, 몇 층 규모로 어떻게 지을 거냐, 면적은 어느 정도로 할 거냐 그것만 하는 거기 때문에. 

○미래전략실장 이성방   T.F팀에서 한 것은 4월에 구성해서 5월까지 한 2, 3개월 정도 집중적으로 했는데 일단 부지를 어디로 잡아서 할 거냐를 중점적으로 했고 그다음에 거기에 어떤 시설을 넣을 거냐, 그 부분에 대해서

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다.

○미래전략실장 이성방   네, 용역을 도시개발과에서 하는 걸로 알고 있습니다.

○미래전략실장 이성방   저희가 깊이 있게 검토는 안 했고 그 계획이 어떻게 세워졌는지 큰 줄기만 봤습니다.  건폐율 같은 것을 늘리기 위해서 몇 가지 제한사항을 둔 걸로 알고 있고요.  

○미래전략실장 이성방   이것은 행정안전부에서 주민생활하고 관련되는 것을 제출하라고 해서 장애인 복지관에 버스 2대가 있어요.  1대가 2008년에 구입한 33인승인데 낡았어요.  그래서 버스를 교체하는 걸로 해서 신청했었고요.  다행히 선정된 겁니다. 

○미래전략실장 이성방   네, 2대 중에 1대 오래된 거 교체. 

○미래전략실장 이성방   그 버스가 영종에서 왔다갔다하는 

○평가혁신담당 고종문   (방청석에서 답변) 평가혁신팀장 고종문입니다.  저희가 올해 6월달에 행정안전부에서 주민생활 혁신사례 확장지원사업으로 타 시·도 우수사례들중에서 저희도 같은 사업으로 하나 공모를 했었는데 그중에 어르신장애인과에서 한 세상e음! 두 드림(d∘ dream) 버스사업으로 신청했던 것이 선정되었습니다.  장애인 복지관 버스를 한 12년 전에 구입했는데 너무 낡아가지고요.  이 버스가 복지관을 운영하는 회원들 출퇴근용이나 그외에 다른 야외활동을 하는 버스로 운영되고 있는데 시내 쪽뿐만 아니라 영종·용유까지 같이 다 운영하는 버스로 신청한 부분입니다. 

○평가혁신담당 고종문   45인승입니다.

○미래전략실장 이성방   45인승 1대, 33인승 1대인데요.

○평가혁신담당 고종문   (방청석에서 답변) 네, 맞습니다. 

○미래전략실장 이성방   네, 지금 현재 가지고 있는 계획은 없고 그동안 주민분들이 요구한 사항에 대해서는 파악하고 있는데 도시계획 파트는 법적으로 관련되어 있기 때문에 해당부서에서 추진해야 될 것 같고요.  

○미래전략실장 이성방   도시계획 이외에 발전계획은

○미래전략실장 이성방   이번에 용역하면서 

○미래전략실장 이성방   6건입니다.

○미래전략실장 이성방   네, 알겠습니다.

○미래전략실장 이성방   그런 소리를 조금 들어요.

○미래전략실장 이성방   그렇지 않아도 위원장님, 지난번에 그런 말씀을 해 주셔서 가지고 내년도 일정에 포함시키려고 했었는데 1·8부두 재개발사업이 LH가 빠지고 뒤숭숭하고 사업화 계획 용역을 하고 있는데 이것도 마무리 단계에 들어가 있고 해서 내년에 어느 정도 가시화되고 정해지면 주민 분들이 아셔야 되거든요.  그래서 여기 계획일정에는 없지만 만약에 가시화돼서 주민분들이 아셔야 될 시기가 되면 추가로 개최하도록 하겠습니다.

○홍보체육실장 원문희   홍보체육실장 원문희입니다.  2020년도 구정주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○홍보체육실장 원문희   네, 안전문제도 있고 고속도로상 교통방해도 되고, 고속도로상에는 전광판이 없습니다. 

○홍보체육실장 원문희   그거는 조명을 설치하면 가능합니다.

○홍보체육실장 원문희   네, 검토해 보겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   아직 계획은 없고 전광판 설치는 옥외광고물법에 의해서 상당히 규제가 많습니다. 

○홍보체육실장 원문희   그거만 나오게 되어 있을 거예요.  그래서 각 지역별로 지역거점이 있는 것으로 알고 있습니다.  동구에도 있고요. 

○홍보체육실장 원문희   무슨 말씀인지 알겠습니다.  거기뿐만 아니라 다른 데도. 

○홍보체육실장 원문희   지금 작년도까지는 격월제로 해서 하다가 올해부터 매월 발행하고 있는데 퀄리티가 상당히 높아져서 인기가 있는 것으로 파악되고 있어요.  2만부를 하다가 내년에는 3만부로 늘릴 계획이 있고 약자, 노인분들, 장애인분들이 잘 볼 수 있도록 하고 노인분들은 글자를 크게 해서 만들고 장애인분들한테는 점자 소식지를 만들어서 맞춤형으로 제작하려고 합니다. 

○홍보체육실장 원문희   옛날에는 각 세대별로 다 해서 5만부를 했었는데 낭비가 심해서 대폭 줄인 거거든요, 2만부로.  요새는 책자 형태로 나왔고요.  영종국제도시 지역인구 증가가 급속도로 되고 있기 때문에 거기에 맞춰서 늘린 겁니다. 

○홍보체육실장 원문희   경로당도 직접 동에서 배분하도록 하겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   관리는 하는데 아시다시피 풋살장만 

○홍보체육실장 원문희   종합적으로 검토하겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   그래서 직원들과 제가 나가서 풀을 제거한 적도 있습니다. 

○홍보체육실장 원문희   네, 알겠습니다.

○홍보체육실장 원문희   영종 도시공원과에서 합니다.  공원 내에 있는 것은 다 그쪽에서 합니다.

○홍보체육실장 원문희   네, 그렇습니다.

○홍보체육실장 원문희   그게 아니고 체육시설이 여러 개가 있는데 공원내 지역에 있는 것은 공원 관리부서가 하고 노인 게이트볼장이라든지 이런 것은 어르신장애인과에서 하고 다 이원화되어 있어요.

○홍보체육실장 원문희   그렇습니다.  

○홍보체육실장 원문희   네, 그거 이외에 나머지 

○홍보체육실장 원문희   그렇습니다.

○홍보체육실장 원문희   체육시설이 하늘도시에 상당히 많이 있는데 관리 부분도 아직 인수 안 받은 게 있어 가지고요.

○홍보체육실장 원문희   거기는 안 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 

○홍보체육실장 원문희  건의가 들어오면 하겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   영종국제도시 지역 CCTV는 이원화가 되어 있습니다.  경제청 관할구역 내는 경제청에서 하고 그 이외는 저희가 하는데 거기가 어느 구역인지.

○홍보체육실장 원문희   네, 알겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   올해는 아직, 올해는 못할 것 같습니다.

○홍보체육실장 원문희   회장이 없는 상태라서요. 

○체육담당 박상규   (방청석에서 답변) 체육팀장 박상규입니다.  등산협회는 회장님과 체육회 관련해 가지고 주로 운영되는 면이 있습니다.  단체로 구성되지 못한 상태였는데 협회 집행부가 구성이 안 돼서 금년에는 진행이 어려울 것 같은 부분이 있는 겁니다. 

○체육담당 박상규   같이 이야기를 나눠봤는데 체육회 자체로 운영하는 데는 아무래도 어려움이 있겠다는 상태입니다.

○체육담당 박상규   운영부가 집행되면 협회가 구성되면 가능한 겁니다, 언제든지. 

○체육담당 박상규   지원금 자체는 지금 저희는 있는데 협회가 구성이 안 되어 있기 때문에 집행을 못하는 겁니다. 

○홍보체육실장 원문희   어느 지점을 말씀하시는 건가요?

○홍보체육실장 원문희   하도 많아 가지고요.

○홍보체육실장 원문희   네, 

○체육담당 박상규   (방청석에서 답변) 그곳에 저희한테 기존에 체육시설을 설치해 달라고 민원이 있었던 적이 있는데 그 근처가 주거로 되어 있는 부분들이 있어 가지고 도심지역 내에서 설치가 어려운 것으로 판단 했었고요.  도시공원과에서는 어떻게 처리를 했는지 이후는 알지 못하고 있습니다. 

○체육담당 박상규   장소는 아는데 그분들이 거기에서 활동하시는 게 주민들한테 불편함이 있듯이 주거가 있는 곳에 체육시설을 설치했을 때 밤에 그분들은 주무셔야 되는데 아이들이나 주민들이 와서 운동을 하는 경우가 생기기 때문에 그게 오히려 큰 민원이 되고 있습니다. 

○체육담당 박상규   일단 공원팀하고 검토해 보겠습니다.  저희만 할 수 있는 것은 아니고요.

○체육담당 박상규   네, 알겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   클라우드는 저장장치를 얘기하는 건데 저희가 설치해야죠.  어디에서 설치합니까, 이거를?

○정보화담당 조영남   (방청석에서 답변) 정보화팀장 조영남입니다.  현재 서버중에 윈도우 계열 서버들이 있습니다.  2008 서버를 사용하고 있는데 보안업데이트가 중지된 상태라 ∘S를 업그레이드해야 되는데 그 비용보다는 차라리 클라우드 서버가상화를 해서 현재 대상이 되는 서버들이 10대가 있습니다.  그래서 서버 2대를 구매해서 최신형 ∘S를 깔고 나머지 10대 기능들을 가상화시켜서 서버 2대에서 돌리는 개념입니다.

○정보화담당 조영남   네, 그리고 추가로 나중에라도 새로운 서버가 들어올 때는 새로운 서버를 구입하지 않고 기존 서버에 계속 올릴 수가 있습니다. 

○정보화담당 조영남   그렇죠, 용량이 큰 것을 가지고 분배해 주는 개념입니다. 

○홍보체육실장 원문희   빅데이터를 가지고 저희 가 자체적으로 분석합니다. 

○홍보체육실장 원문희   지역경제활성화를 위한 상권 분석하고 지역문화축제 빅데이터 분석은 2개월치 카드사용 내역 민간 데이터를 임대해서, 제공을 받아 가지고 그 비용이 150만원씩 300해서 부가세 해서 되는 거고 그거를 가지고 거기에서 어느 지역 사람이 여기에 와서 카드를 썼는데 어떻게 됐고 전산적으로 분석하는 겁니다. 

○홍보체육실장 원문희   데이터를 가지고 어느 연령층이 얼마를 쓰고 어떻게 하고 이런 것을 추출해 내는 겁니다. 

○홍보체육실장 원문희   삼성아파트 쪽에 2개가 있고 인현 전동 경로당 쪽에 3개가 있습니다. 

○홍보체육실장 원문희   저희가 너무 늦게, 지체돼서요.

○홍보체육실장 원문희   접수받은 것은 전부 다 설치하려고 노력하고 있습니다.  설치해서 민원이 발생된 것들을 여러 가지 분석해 가지고 될 수 있으면 전부 다 설치하려고 하고 있습니다. 

○홍보체육실장 원문희   추진 중에 있습니다. 

○홍보체육실장 원문희   네, 그렇습니다.

○홍보체육실장 원문희   그거는 아까도 말씀드렸듯이 종합적으로 시설을 보겠습니다. 

○홍보체육실장 원문희   그 비용으로 하는 겁니다. 

○보건행정과장 문경환   보건행정과장 문경환입니다.  2020년도 구정주요업무 계획에 대하여 보고 드리겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○보건행정과장 문경환   좀 더 나은 양질의 서비스를 제공하기 위해서 보건소 자체적으로 친절도 평가를 하겠다는 내용입니다.

○보건행정과장 문경환   기존에 민원지적과에서 하는 게 있는데 그것을 통해서 자체적으로 평가해 보려고 합니다.

○보건행정과장 문경환   네, 민원친절도 관련해 가지고. 

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다. 

○보건행정과장 문경환   그것도 자가진단하고 연계돼서 조사한 결과에 의한 수치입니다. 

○보건행정과장 문경환   지금은 그렇지 않은데 그런 사업을 추진하겠다는 내용이 되겠습니다.

○보건행정과장 문경환   기존에 조사한 결과가 그렇다는 얘기입니다.

○보건행정과장 문경환   네, 알겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   보건소 신축한 지가 10년이 넘다 보니까 여기 저기 문제점이 조금씩 나타나기 시작하고 있습니다.  전체적으로 봤을 때 제일 큰 문제가 냉난방 시설이 동절기나 하절기 때 자꾸 다운되는 현상이 발생되고 있습니다.  그리고 옥상 부분 건물하고 건물 사이에 틈새가 있다 보니까 그쪽으로 누수가 돼서 방수공사를 

○보건행정과장 문경환   네.

○보건행정과장 문경환   일부 공사가 진행돼서 처리해 놓은 것도 있고 일부 부분을 하려고 하는 계획이 되겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   아닙니다.  일부는 방수 처리를 기존에 했고 건물 뒤편에 미흡한 부분이 있어서 그쪽을 방수할 계획으로 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   건물 내부에 보시면 벽 자체에 도배라고 표현하겠습니다만, 그 부분이 노후되어 가지고 지저분한 상태입니다.  그래서 그 부분에 벽지를 바르려고 하는데 요새는 소방법에 의해서 방염된 것을 사용해야 되기 때문에 방염필름으로 도배할 예정입니다.

○보건행정과장 문경환   네, 건물을 지으면서 설치했기 때문에 그 부분도 같은 내용이 되겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   전체적으로 내년도에 할 사업이 되겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   학교를 찾아다니다 보니까 조금씩 인원차이가 있다 보니까 인원이 이렇게 된 것으로 알고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   사업을 진행하다 보니까 어린이집에서도 많은 호응이 있어서 그쪽 지역을 방문하다 보니까 여기저기에서 저희도 와서 해 달라는 요구가 많이 들어와서 늘어나게 된 겁니다. 

○보건행정과장 문경환   네, 입소문도 나고.

○보건행정과장 문경환   좀 전에 말씀드렸다시피 시설별로 어린이집이나 시설에 따라서 거기에 거주하는 인원수들이 있다 보니까 조금씩 차이가 있는 것으로 파악되고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   초창기에는 제세동기 이런 부분이 국비로 해서 많이 내려온 사업이 있다 보니까 사업예산이 많이 늘어났는데 그런 부분이 어느 정도 해소돼서 일반적인 예산만 편성되다 보니까 사업이 줄게 된 것으로 알고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다.

○보건행정과장 문경환   네, 설치장소가 줄다 보니까 사업예산 자체가 감소됐다고 보시면 됩니다. 

○보건행정과장 문경환   제가 알기로는 한 870개 정도입니다.

○보건행정과장 문경환   아파트가 신축되면 자체 내에서 제세동기 설치를

○보건행정과장 문경환   네, 다 신고 처리해 주고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   네. 

○보건행정과장 문경환   장비별로 많은 차이가 있는데 보통은 5년, 10년 정도입니다, 7년. 

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다. 

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다.  최근에 제가 알기로는 장비를 교체한 것은 없는 것으로 알고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   주로 많이 쓰는 게 생화학 분석장비인데 가격이 한 대당 2억 7000만원 정도인데 모든 검사가 그거 한 대면 거의 다 된다고 보시면 될 것 같습니다. 

○보건행정과장 문경환   분석장비요.

○보건행정과장 문경환   네.

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다.

○보건행정과장 문경환   건물 신축하고 나서 처음이라고 생각하거든요. 

○보건행정과장 문경환   10년이 좀 넘었습니다. 

○보건행정과장 문경환   조금조금씩, 하나하나씩 정비해야 되는 부분입니다.

○보건행정과장 문경환   네, 그렇습니다.

○보건행정과장 문경환   저희가 관리하고 있는 곳은 무의도 쪽 하나랑

○보건행정과장 문경환   영종 지역에는 영종 국제물류고등학교 운동장이 헬기장으로 활용되고 있습니다.

○보건행정과장 문경환   하늘도시 쪽도 지정이 안 되어 있을 뿐이지. 

○보건행정과장 문경환   검토해서요.

○보건행정과장 문경환   인하대병원도 있고 길병원도 있고요. 

○보건행정과장 문경환   시스템은 연결되어 가지고 운영을

○보건행정과장 문경환   무전을 통해서 하는 시스템 구축이 되어 있습니다.

○보건행정과장 문경환   하늘도시 쪽에 하게 되면 국제물류고등학교까지 이송이 되어야 겠죠.

○보건행정과장 문경환   그 부분에 대한 것은 검토해서

○보건행정과장 문경환   알겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   보건행정과에서 다 하고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   그것도 검토해 보겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   알겠습니다. 

○보건행정과장 문경환   아닙니다.  여러 가지가 있는데 표현할 수 있는 것만 여기 에다가 표현해 놓은 겁니다. 

○보건행정과장 문경환   장비가 있기 때문에 피검사를 해서 

○보건행정과장 문경환   A형 간염은 안 되고요. 

○보건행정과장 문경환   그런 것으로 알고 있습니다. 

○보건행정과장 문경환   A형 간염 같은 경우는 국가에서도 별도로 관리해서 감염자 역학조사를 실시하고 있는 상황입니다.

○보건행정과장 문경환   지금 현재 장비로는 어려울 것 같고 새로운 장비가 들어올 때 그런 장비가 들어올 수 있게끔 방안을 찾아보겠습니다. 

○건강증진과장 정한숙   건강증진과장 정한숙입니다.  건강증진과 소관 2020년 구정주요업무 추진계획에 대해 보고 드리겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○건강증진과장 정한숙   지금 14명입니다.

○건강증진과장 정한숙   영종에 지금 2명 파견되어 있는데 공고중인데 조만간에 인원을 더 보충하려고 준비하고 있습니다.  그리고 그쪽 지역까지 같이 관할해서 사업을 펼치고 있습니다. 

○건강증진과장 정한숙   네, 청장님 결재 받아서 추가로 인원을 보충하기 위해서 공고중에 있습니다. 

○건강증진과장 정한숙   추정인구인데 한 1700명 정도 추정한다고 보면 이쪽에 1000명 정도 예상하고 있습니다. 

○건강증진과장 정한숙   네, 추정이.

○건강증진과장 정한숙   그렇다고 해서 저희가 그쪽을 소홀하게 한다고 생각하지 않고 있습니다. 

○건강증진과장 정한숙   그런데 이쪽에서 총괄적으로 하는 부분이 있기 때문에 똑같이 나눌 수는 없고요. 

○건강증진과장 정한숙   내년에 그쪽 리모델링 공사 통해서 장소가 확보된다면 인원 조정은 당연히 해야 되고요.  검토하겠습니다.

○건강증진과장 정한숙   내년 공사 이후로 알고 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   국제도시보건과장 이대섭입니다.  2020년도 주요업무 추진계획에 대해 보고 드리겠습니다. 

(보고사항 부록에 실음)

○국제도시보건과장 이대섭   설계가 완료됐습니다.  예산은 집행부 쪽 절차가 있어 가지고 

○국제도시보건과장 이대섭   네, 이번에 확정되어야 합니다.  현재는 올려놓은 거고요.

○국제도시보건과장 이대섭   지금 세 분 있습니다.  내년에는 더 확충될 겁니다.  현재는 세 분이 하고 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   이번에 리모델링을 통해 방문보건뿐만 아니라 정신보건 쪽에는 주민들하고 상담하려면 별도의 공간이 필요해서 그 공간도 확보하려고 합니다.

○국제도시보건과장 이대섭   내년에는 리모델링을 통해서 검사 업무라든가 업무가 늘어나다 보니까 조직 부서하고 계속 

○국제도시보건과장 이대섭   네, 알겠습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   사실 지금 영종지역에는 위생업소라든가 산업체들이  원도심보다는 신규로 생기는 게 많다 보니까 쉽게 말해서 건강진단서, 보건증이라고 하죠.  이거를 할 수 있는 시설이 국제도시보건과에는 없습니다.  그러다 보니까 그쪽 지역주민들은 보건증을 하려면 여기까지 나와야 되지 않습니까?  그래서 굉장히 불편해 하고 제가 근무해 본 결과 그 민원이 가장 많습니다.  하루 평균 10건 이상은 문의가 들어오고 있습니다.  그래서 금년에 계획하고 있었는데 리모델링을 하면 검사실이 반드시 필요하다고 했는데 금년에는 여의치 않아서 못했습니다.  그래서 금년에 설계하고 내년에는 보건소에서 할 수 있는 검사들을 할 수 있게 신규로 설치하는 겁니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   네, 신규로 들어가는 장비들입니다.

○국제도시보건과장 이대섭   네. 

○국제도시보건과장 이대섭   영종지역에 과에 등록해서 관리하는 인원이 104명입니다.

○국제도시보건과장 이대섭   저희 담당 전문요원이 4명이 있는데 전화도 하고 직접 집에 방문도 해서 현재 약 먹는 상태 등을 전체적으로 관리하고 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   보건소 내에 정신건강복지센터가 있습니다.  그쪽하고 연계해 가지고 프로그램을 주기적으로 실시하고 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   현재는 심해지면 인천시내 정신병원에 행정 입원을 시키고 있습니다.  그리고 프로그램 자체는 정신건강복지센터에서 운영하고 있고요. 

○국제도시보건과장 이대섭   영종지역에 보면 학생들 중에 자살을 할 징후를 보인다든가 약간 이상 있는 아이들의 학부모와 학교에 왔나 안 왔나 외부로부터 연결되어 있습니다.  학교에 등교를 안 했다든가 하면 학교 측에서 저희한테 연락이 옵니다.  그러면 저희가 대상자 집을 방문해서 출동하고 있거든요. 

○국제도시보건과장 이대섭   그런 경우도 있고 경찰 쪽에서 저희하고, 왜냐하면 경찰은 그런 게 발생하더라도 전문요원이 아니기 때문에 대응을 잘 못합니다.  그래서 우리 정신요원이 같이 경찰하고 찾아가서 대응하는 경우가 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   네.

○국제도시보건과장 이대섭   영종지역하고 원도심 지역하고 연간 출생아가 한 7대3 비율입니다.  영종이 출생아는 훨씬 많습니다.  중구 연간출생아 수가 평균 한 700명입니다.  하루에 중구 전체로 보면 한 2명 정도 출생해서 2.5명 정도 신생아를 낳는다고 볼 수 있습니다.

○국제도시보건과장 이대섭   거기에 본인 부담하는 게 있어요.  본인 부담 같은 경우 지원해 주는 겁니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   저출산 대책으로 작년까자만 해도 난임부부 의료비 지원에 대해서 인공수정, 체외수정의 횟수를 제한했습니다.  3번이면 3번까지만 할 수 있었고 나이도 44세 이하만 하게 했는데 금년 하반기부터 무제한으로 풀렸습니다.  나이도 상관없고 횟수도 본인이 원하는 대로, 난임 부부로 의사 소견서에 인정되면 무제한으로 하고 있습니다. 

○국제도시보건과장 이대섭   첫 번째, 두 번째 하고 다른 데요.  제가 정확히 지금은 잘 모르겠는데요. 

○국제도시보건과장 이대섭   금액은 제가 정확히.

○국제도시보건과장 이대섭   이번에 그렇지 않아도 조사를 했거든요.  77개소입니다.

○국제도시보건과장 이대섭   네, 쉽게 말하면 전철역, 관공서 다 합쳐서.  마트라든가 해서 요즘은 주민편익시설로 웬만한 데에 다 되어 있습니다.

○국제도시보건과장 이대섭   어디요?

○국제도시보건과장 이대섭   씨사이드 파크는 아마 되어 있는 것으로 알고 있는데. 

○국제도시보건과장 이대섭   네, 알겠습니다.

○동인천동장 이진협   상습적으로 노숙자가 주민센터 앞 벤치에 있기도 하고 그리고 예전에는 많았는데 북광장으로 이동했고 현재 시점에서 노숙자가 벤치에 있음으로 인해서 학생들이 끝나 가지고  

○동인천동장 이진협   아무튼 그 부분에 대해서 내년도에 동 계획형 주민참여예산 그쪽으로 접근하고 예산을 나름대로 적정하게 책정해 가지고 노숙자가 상주하는 것을 방지할 수 있게끔, 좀 딜레마에 빠지는 게 없지 않아 있습니다.  벤치를 해 놓음으로 인해서 노숙자가 거기에 상주하는 상황이 있는데 지혜롭게 운영의 묘를 살리면서 상주하는 것을 최소화해 가지고 학생들의 불편과 위험성에 노출되지 않게끔 노력하겠습니다.

○동인천동장 이진협   당초 예전에 위원님이 말씀하셨듯이 체육시설을 설치하고자 했었는데 주민이 반대를 함으로 인해서 브레이크가 걸렸는데 그쪽이 아시다시피 상가건물에 노숙자 때문에 어려움이 있습니다.  간담회, 설명회도 몇 차례 가지면서 위원님께서 쾌적한 공간을 조성하고자 애써주시는 부분 고맙게 생각하고 저희도 같이 동에서나 구에서나 살기 좋고 쾌적한 마을로 만드는데 노력하고 있습니다. 

○동인천동장 이진협   다시 한 번 말씀드리는데 노숙자 근본대책에 대해서 그동안에 노력을 많이 했습니다.  그럼에도 어려움이 있었던 거고요.  지금 말씀하신 거 잘 감안해서 노숙자가 최소화돼서 주민 불편이 없게끔 노력하겠다는 말씀드립니다.

○율목동장 홍종철   어떤 예산 말씀하시는 거예요?

○율목동장 홍종철   예산은 있는데 밤나무골만 대표적으로. 

○율목동장 홍종철   네.

○율목동장 홍종철   예산이 얼만지는 지금

○북성동장 김경은   북성동장 김경은입니다.  자체기금으로 해서 가시는 겁니다. 

○북성동장 김경은   네, 지원해 드리는 건 없고요.  그런데 현재 11월달에 가기로 계획되어 있으나 여러 가지 돼지열병이라든가 기타 사항때문에 지금 현재 검토 중에 있습니다.  확정된 부분은 아닙니다. 

○북성동장 김경은   물론 모든 단체에다가 도움을 드리면 얼마나 좋습니까?  저도 그러고 싶은 마음은 굴뚝같은데 현실적으로 어려운 부분이 있습니다.  다각적으로 한번 검토해서 예산이 아니라면 다른 부분이라도 도와드릴 수 있는 방법이 있는지 찾아보도록 하겠습니다.

○영종1동장 안상현   네.

○영종1동장 안상현   영종1동장 안상현입니다.  도시공원과에서 용역을 주고 도시계획에 의해서, 아니면 공원위원회에 의해서 확정돼야 하기 때문에 저희가 된다, 안 된다 얘기하기가 어렵습니다.

○영종1동장 안상현   네, 고맙습니다.  저도 그랬으면 좋겠습니다.

○영종1동장 안상현   알겠습니다.  검토해 보겠습니다.

○영종1동장 안상현   네, 알겠습니다.

○율목동장 홍종철   전부는 아니고요. 

○율목동장 홍종철   알겠습니다. 

○율목동장 홍종철   일단은 후원을 해 줘야 그것도 가능한 거고요.  저희 율목동 같은 경우에는 후원해 줄 마땅한 데가 없어서 불가능한 것 같고요. 

○율목동장 홍종철   밤 열리는 시기를 맞춘다는 게 일정을 그때 잡는 게 아니고 두 달 이전에 잡다 보니까 기온에 따라서 밤이 익거나 덜 익거나 하기 때문에 사실 맞추기가 상당히 어렵습니다. 

○율목동장 홍종철   알겠습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   중구 시설관리공단 경영지원실장 박창준입니다.  2020년도 공단 구정주요업무 추진계획을 보고드리도록 하겠습니다.

(보고사항 부록에 실음)

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   답변드리겠습니다.  중구 시설관리공단에서 운영하는 문화관, 박물관, 전시관 운영을 당초에는 12세 이하도 관람료를 징수하였는데 금년도 7월 29일 조례 개정을 하면서 12세 이하까지 무료로 운영하고 있습니다.  방문객 수를 파악해 보았는데 19년도에 방문한 이용현황은 1만 517명이 방문하였습니다.  작년 대비했을 경우 1만 7916명이었기 때문에 방문객 수는 감소된 걸로 보여 집니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   중구에 있는 박물관의 주된 콘텐츠는 개항장과 관련된 지역의 역사성을 중심으로 하고 있는데 성인들 같은 경우에는 차이나타운을 방문하면서 지역 주변에 박물관이 있다는 내용을 아시고서 오시는 분들이 있고 12세 미만 초등학생들 같은 경우 역사 교육 관련해서 학교선생님들이 관심을 많이 가지고 있습니다.  그리고 중학교로 올라가더라도 초등학교에 다른 학생들이 입학하게 되면 방문객 수는 꾸준할 거라고 보이는데 실질적으로 줄어든 부분에 대해서는 기존의 방식보다는 VR이라든가 전시관람할 수 있는 콘텐츠 부분이 선생님들이 보시기에는 오래됐고 시스템적인 부분이 개선되기를 원하시는 부분이 있는 것 같습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   인천의 구립이나 시립에서 어린이 대상으로 입체영상 또는 회화를 통한 트릭아트스토리는 중구가 처음이고 그때 당시에는 송월동 동화마을의 트릭아트스토리가 굉장히 많은 호응을 얻었던 걸로 알고 있습니다.  동구 같은 경우에는 어린이 관련된 VR 관람 전시실이 새로 건립돼서 인천지역의 학부모들이나 학교에서 많은 관심을 갖고 있는 걸로 알고 있습니다.  트렌드 자체가 바뀌었기 때문에 트릭아트스토리도 입체 관련된 부분의 전시를 리빌딩하는 것보다는 VR부분을 활용해서 다시 재방문할 수 있는 콘텐츠에 대한 변화를 모색해야 되는 부분이고요. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   네.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   지금 영종역사관 같은 경우 공단에서 운영하고 있지 않고요.  시설 안내원하고 환경관련된 업무를 지원하고 있는데 영종역시관 같은 경우 영종지역에 관광관련된 인프라가 많지 않고 씨사이드 파크하고 영종역사관이 영종지역의 관광 메인 쪽이라고 봐야 되는 부분인데 영종역사관 주변에 산책로라든가 녹지공간들이 있기 때문에 여러 가지 아이디어를 내서 영종역사관 쪽에서 준비하고 있는 걸로 알고 있는데 존경하는 이성태 위원님이 말씀하신 것처럼 야외공연 관련돼서 분기별로 하기는 어렵지만 1년에 1번 정도라도 내륙지역에 있는 행사를 씨사이드파크에서 준비하도록 노력해 보겠습니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   영종 하늘도시 신도시 쪽에 1공영주차장, 2공영주차장이 있는데 선을 그어서 하는 게 노상주차장이고 왕산, 을왕리, 영종 남부역이  노외주차장이라고 해서 울타리를 치고 출입구가 있는 주차장을 운영하고 있습니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   저희가 질의하신 내용에 대해서는 전수조사를 했습니다.  유료로 운영하고 있는 노상주차장 쪽에는 해외로 출국하는 분들이 차량을 세워놓고 가시는 분들은 없고요.  영종지역 상인분들 중에서 주차하시는 게 대부분이고 간혹 상가 방문하는 외지인들이 주차하시는 분들이 있고요.  이틀 이상 외부차량이 주정차를 해 놓고 있는 사례는 없습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   자료도 드리고 설명을 드리겠습니다.  을왕리 공영주차장은 운영해 본 결과 7월 20일날 운영을 개시해서 수익금 분석을 했는데 을왕리는 1346만 2000원을 세외수입 처리했고 왕산이 1351만원으로 왕산, 을왕리를 비교했을 때 차이는 많지 않습니다.  이런 부분을 생각하면 8월, 9월 해수욕을 하러 오는 시즌에 1300만원 정도를 세외수입으로 주차장을 이용하고 있는데 동절기가 문제입니다.  11월, 12월, 1월, 2월달.  이 부분은 지혜를 모아서 해수욕을 하지 않으시더라도 주차면이 굉장히 다량으로 있습니다.  을왕리가 138면 정도, 왕산이 184면 정도 되는데 겨울철에 주차장을 비우는 것보다는 활용할 수 있는 방법들을 찾아 보려고 노력하고 있고요.  다만 여기가 인력이 상주하고 있는 곳이 아니기 때문에 인건비가 발생되는 부분은 존경하는 이성태 위원님이 걱정하시는 부분이 있진 않습니다.  다만 방문객들이 없더라도 공영주차장의 시설이라든가 방치해 놓는 시설들이 발생되지 않도록 직원들이 상시적으로 방문해서 관리하도록 하겠습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   네, 신경써서 만전을 기하도록 하겠습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   이성태 위원님이 말씀하시는 게 문화관광과에서 설치하겠다는 안개분수시스템을 말씀하시는 것 같습니다.  대불호텔 야외쉼터 쪽하고 송월동 동화마을 입구 쪽으로 알고 있습니다.  실내에 있는 시설이 아니라 실외에 있는 시설이다 보니까 여름철에는 효과가 굉장히 큽니다.  시설관리공단은 시설물을 관리하는 게 주된 역할이다 보니까 외부에 노출되어 있는 야외 분무시설시스템 같은 경우에는 동절기에 동파 문제점이 있기 때문에 시설 관리를 공단에서 하게 된다면 시설에 대한 관리 부분은 신경을 써야 될 사항일 것 같습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   동파 관련된 부분은 여름철이 지나게 되면 배수관에 있는 물을 완전히 빼고 배관이 노출되어 있는 것들은 단열재를 감아서 준비를 철저하게 하면 크게 문제되지 않을 것 같습니다.  그리고 우려하시는 수도세 부분은 영향을 미치지 않겠나 생각하실 수 있는데 분수시설이 전기요금이 많이 발생되는 것은 사실입니다.  그런데 분무시스템 같은 경우 대량의 물을 이용하는 부분이 아니라서 크게 공공요금이 발생되지는 않을 것 같고요.  여름철에는 워낙 날씨가 덥기 때문에 분무시설이 있으면 나쁘다고 볼 수는 없을 것 같습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   존경하는 정동준 위원님께서 말씀하신 내용은 시설관리공단 추진실적 보고 때 매번 연안부두 공유재산에 대해 관심을 가지고 계셨기 때문에, 이번 10월달에 공유재산 입찰을 진행했습니다.  결과를 말씀드리면 1층은 계약종료일이 19년 10월 20일이고 2층은 19년 12월 8일입니다.  진행한 부분은 1층 같은 경우 예가가 1697만 7000원 정도이고 낙찰가는 2050만원 정도가 되겠습니다.  120% 정도의 낙찰률이 발생되었고 2층은 예가가 3044만 2260원이었는데 낙찰가는 1억 3472만원 정도여서 낙찰률은 442% 정도입니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   사용허가 신청은 하셨고 계약을 진행하는 부분은 시간을 필요로 할 것 같습니다.  그리고 종료일이 12월달이기 때문에 기간적으로 여유가 있어서요. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   2층은 총 19명이 투찰하셨고 1등으로 낙찰받으신 분이 1억 3000정도 되고 2등이 1억 2000, 3등이 1억 1000, 8000, 7000, 6000 쭉 내려갑니다.  만약에 1등 낙찰받으신 분이 계약을 안 하시게 되더라도 2등 투찰하신 분이 있기 때문에 순차적으로 계약을 진행해도 되는 부분이고 그래서 저희가 12월달에 입찰하지 않고 10월달에 1, 2층을 같이 진행한 사항입니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   최상층을 말씀하시는 건가요?

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   연안부두 해양광장이 관광특성화 목적으로 전망대가 조성되어 있습니다.  그런데 면적이 적다 보니까 운영방법을 여러 가지로 모색했던 부분이지만 실제적으로 실행에 옮기지는 못했습니다.  다만 2층에 카페가 들어오게 되면 전망대 쪽에는 커피머신을 갖다 놓고 테이크아웃을 해서 전망대에 많은 좌석을 준비할 수는 없지만, 원형 테이블을 놓을 수는 없지만, 전망대에 있는 팔각유리면을 이용해서 스탠드 식으로 커피를 마시는 것은 가능하다고 봅니다.  또는 커피 쪽이 아니더라도 준비해 봤던 건 중구 노인인력개발센터에서 노인분들이 쌀과자를 생산하고 계시고  노인제과 쪽에도 노인분들이 여러 가지 일들을 준비하는 것들이 있습니다.  수입이 어떻게 될지는 모르겠지만 다방면으로 전망대에 볼거리들을 만들고 지역의 노인, 시니어분들이 일자리를 할 수 있는 것들에 대한 고민들을 이사장님께서 말씀하신 분들이 있어서 실무진들이 검토하고 있는 상태입니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   생존수영은 3개 학교 신청을 받고 운영했는데  

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   방문 인원수는 좀 됩니다.  생존수영은 2019년 4월부터 9월까지 645명 참여했고 1348만원 정도 세외수입을 거뒀습니다.  일인당 참가비는 2만 900원 정도됩니다.  물론 이거는 교육청 예산으로 지원되는 부분이고요.  그다음에 저희들이 수익을 증대시키기 위해서 단기속성반 25명 학생을 3개월 동안 초급에서 상급반 정도 수준으로 끌어올리는 반을 개설해서 운영하고 있습니다.  9월부터 12월까지 강습이 진행되는데 25명 모집에 25명이 다 찼고 수익금은 540만원 정도이고 일인당 21만 6000원 정도됩니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   저희들이 조심스러운 부분이 있습니다.  을왕리 같은 경우 상권이 형성되어 있어서 여름철 해수욕 시즌이 아니더라도 찾아오시는 분들이 주차를 하는 부분이 있어서 기대하고 있는 부분이고요.  왕산 쪽에는 상권이 활성화되지 않아서 고민하고 있는데 존경하는 정동준 위원님께서 아이디어를 내주신 것처럼 공항에 방문하는 민간이 운영하는 주차공간으로 하는 부분은 공항공사에 정식적으로 계약한 업체들이 아닌 사설기업체들은 불법입니다.  공항에 있는 차량을 가지고 오는 부분을 정식으로 업무협약을 맺어서 진행하는 건 어렵고 다만 개개인들이 방문하는 부분에 대한 홍보는 준비하고 있습니다.  그리고 내부적으로 아이디어를 내고 있는 건 캠핑카 관련된 부분에서 영종지역에도 캠핑카를 가지고 오시는 분들이 꽤 있는데 캠핑카 자체가 도심을 벗어나서 이용하는 건데 왕산, 을왕리 쪽에서 보관하려고 하시는 도심에 있는 분들이 과연 있을까 하는 부분이 좀 걱정입니다.  이거는 남동구에 논현역 고가 밑에 보시면 공영주차장을 남동구 시설관리공단이 만들었는데 실질적으로 활용이 잘 안 되다 보니까 캠핑카를 정식으로 주차할 수 있는 주차공간으로 활용해서 주차 라인 선을 지우고 다시 그려서 운영하는데 굉장히 효과를 보고 있습니다.  그런데 거기는 주변에 아파트가 많기 때문에 아파트 내에 캠핑카를 주차할 수 없고 주차할 수 있는 공간이 협소하고 준비가 안 되어 있기 때문에 공영주차장을 시설관리공단이 활용하는 부분이고 왕산, 을왕리를 캠핑카로 활용할 수 있는 부분이 없냐고 한다면 반대로 비성수기 때는 캠핑카를 가지고 오시는 분들이 어떻게 보면 캠핑 장소가 될 수 있는 부분으로 생각의 변화를 달리 해 보는 게 어떻겠냐는 아이디어를 모아서 겨울철에 활용하는 부분을 모색하려고 합니다.  물론 전기시설, 수도시설이 같이 병행해 줘야만 되는 부분이고 공영주차장 용도가 캠핑용도로 쓸 수 있는 부분이 아닙니다.  그런 부분을 기존에 있는 내용으로만 안 된다고 하기 보다는 좀 더 아이디어를 모색해서 활용하는 방법을 찾으려고 준비하고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   경상수지 부분은 공단에서도 많은 관심을 갖고 있습니다.  경상수지라는 부분이 어떻게 보면 양날의 검일 수가 있습니다.  경상수지를 높이자고 한다면 유형숙 위원님께서 말씀하신 것처럼 박물관 12세 미만을 운영해서는 안 되는 부분도 있고 좀 더 공격적으로 진행한다면 주차장 급지를 조정한다든지 또는 체육시설을 이용하는 구민들의 할인율을 조정해야 된다든지, 타 공단의 경상수지율이 높은 건 실질적으로는 인구에 대비된다고 볼 수 있습니다.  왜 그런 말씀을 드리냐면 종량제봉투 판매량에 대한 비율이 굉장히 큽니다.  40억 정도를 목표로 하고 있는데 인구수가 많은 서구, 부평, 남동구 같은 경우에는 종량제봉투가 90억 가까이 되기 때문에 저희 구는 인구수에 비례해서 수입 부분이 원활하지가 않습니다.  할 수 있는 부분은 행안부의 권고사항인 경상수지 비율이 50% 미만이면 공단의 구조조정을 필요로 하기 때문에 64% 정도로 진행하고 있고 3분기까지는 팔십몇프로를 예상하고 있는데 4/4분기 되면 육십몇프로로 내려갈 수 있다고 봅니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   박물관, 전시관, 구립 문화시설을 운영한지가 올해로 10년 차가 됐습니다.  한중문화관, 개항박물관, 근대건축전시관 3개의 문화시설로 시작해서 9개의 문화시설이 늘어났는데 중구뿐만 아니라 전국에 있는 기초단체에서 건립해 놓은 구립 문화시설 자체가 전시물을 당초에 구입하고 그 이후에는 전시물을 교체하거나 확충하는 부분은 민간이 운영하는 사립 전시관에 못 미치는 게 사실입니다.  또 저희가 운영하고 있는 박물관의 특성상 전시 유물을 쉽게 공산품처럼 사거나 만들어서 놓을 수 있는 것이 아니라 역사적인 의미를 가지고 있는 시대상을 반영하는 공산품이라든지 이런 물건들이다 보니까 어려운 부분이 있고 쉽게 말씀드리면 근대건축전시관 같은 경우 적산가옥이나 근대건축물이 중구 외의 지역이라도 인천지역에 있는 근대건축물이 멸실, 철거될 경우에 구에서 건축자재 문손잡이, 창틀, 못 이런 부분들을 노력한다면 내용적인 면에서 보강될 수 있지만 한편으로 가지고 있는 핸디캡은 면적이 적기 때문에 건축물에 관련된 자재물은 크기들이 있습니다.  실제 건물에 들어가 있는 창호 이런 부분들 때문에 전시공간이 작다는 핸디캡을 가지고 있고 개항박물관은 말씀드린 것처럼 시대상을 반영하는 생활필수품이기 때문에 구입하는데 비용이 발생됩니다.  그리고 한중문화관은 중국에 관련된 전시물을 준비하고 있는데 송, 명, 청대의 도자기를 가져다 놓는다는 건 현실적으로 불가능한 거고요.  반입 자체도 불가하고 중국의 문화예술의 다방면 음식, 경제 관련된 것들을 보강해야 될 것들이 있지 않나 생각됩니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   2020년도 수익 목표는 79억 6676만 4000원 생각하고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   문화관 3억 7240만 6000원이 되겠습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   6419만 4000원이 감소됐습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   어을미센터는 월미공원에 위치하고 있습니다.  예전에 항만공사 쪽에서 숙소로 이용했고 그 이후에는 갑문홍보관으로 이용했는데 구에서 부지와 건축물을 매입해서 어을미센터로 월미도의 이야기, 인천상륙작전에 대한 스토리를 담고 있는 내용으로 운영하고 있습니다. 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   네, 했습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   정확한 연도까지는 기억을 못하는데 한 5, 6년 전 되는 걸로 알고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   주차장이 더 늘어나면 예산은 더 필요로 합니다.  다만 건축물식 주차장, 노외주차장 같은 경우 구에서 위탁받은 시설이 노후화되지 않기 때문에 거기에 들어가는 유지비용이 많이 들지 않고요.  사업 목표액은 당초 19년에 22억 9100만원에서 24억 정도 예상해서 좀 증대시키는 쪽으로 방향을 잡았고 다만 공영주차장 같은 경우 타 공단에 비해서 위치가 도심에 교차로, 역에 위치하고 있는 공영주차장을 필요로 하는데 위치들이 다 외진 곳에 있다 보니까 어려움이 있고 지역 주민들은 급지를 낮추는 것에 대한 생각들이 있으시기 때문에 항상 염두해서 운영 부분을 수립하고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   신포동 노상 금강제화에서 돈비어천가 쪽에 신포상가연합회 진행하고 있고요.  

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   돈비어천가에서 금강제화 쪽 일방도로 좌, 우측에 있는 부분입니다.  그다음에 돈비어천가 뒤편에 보시면 공영주차장 일부가 있습니다.  그리고 예전에는 연안어시장 쪽에 민간을 줬는데 그 부분은 구의 정책방향에 의해서 공단에서 직영하고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   민간위탁을 준 공영주차장에 대해서는 존경하는 이종호 위원님께서 말씀하신 것처럼 타 주차장도 개수가 많아서 신경을 못 쓴 것은 사실입니다.  거기에 대해서 반성하고 있고요.  나머지 공영주차장은 시니어 인력 110명 정도를 주차장 별로 투입해서 관리하고 있습니다.  민간관련된 공영주차장 특히 돈비어천가 쪽에 있는 공영주차장은 시니어 인력을 내년 11월 1일까지 중구 노인인력개발센터에 요청할 겁니다.  반영해서 우려하시는 환경에 대한 부분이 또 다시 나오지 않도록 업무에 만전을 다하도록 하겠습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   이 부분은 총 28개소인데 무인화되어 있는 주차장이 8개 정도입니다.  나머지 주차장들도 무인화해야 되는데 무인화 시스템은 차량번호를 인식하고 운전자가 요금을 카드결제라든지 진행하는 사항입니다.  야간이면 감면차량, 차단기 오작동 부분이 발생하면 직원들이 야간에 스마트폰을 이용해서 민원인하고 통화하고 처리하는데 타 공단 같은 경우 현대화사업들을 진행해서 다 무인화시스템을 갖추었고 병행해서 통합관제센터라고 해서 24시간 운영하는 주차관리원들이 있는데 야간시에 오작동, 경차 감면차량 요금에 대해서 직원이 전화로 통화해서 조치해 드리거나 오작동 시설문제는 출동반이 차량을 타고 나가서 야간에도 정비해서 서비스를 강화하고 있는 게 현실인데 중구가 아직 통합관제센터가 미비한 부분이라서 2020년도에 큰 규모는 아니지만 시작해 보려고 컴퓨터 장비, 책상 준비를 해서 작지만 시작해 보려고 하고 있습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   맞습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   앞서 말씀드린 것처럼 차량번호인식시스템이 안 갖추어져 있기 때문에 저희들이 정기권을 끊으신 분들한테 리모컨을 줘서 누르고 본인이 들어가는 방식입니다.  앞서 말씀드린 것처럼 차량번호인식시스템을 갖추는데 한 대당 6000에서 8000정도의 예산이 소모됩니다.  구 실무를 보고 있는 교통운수과 직원분과 얘기하는 게 뭐냐면 인건비가 1년에 3000만원이라고 친다고 하면 1년 단위로 계속 정년까지 나가는 부분이고 주차장을 없애지 않는 이상은.  하지만 6000, 8000정도의 시스템을 갖추게 되면 최소한 유지관리비용만 들기 때문에 그게 더 효율적인 게 사실입니다.  타 공단도 운영을 그렇게 하고 있고요.  말씀하셨던 정기권을 희망하시는 분 차례가 안 오는 것에 대한 고충들은 잘 알고 있습니다.  당초에 정기권을 희망하시는 분이 주차면수에 비해서 터무니없이 적기 때문에 정기권 차례가 많이 돌아오지 않고 추천 방식에 대한 부분들을 많이 얘기하세요.  저희가 준비하고 있는 건 본예산에 통과될지는 모르겠지만 인터넷 추첨방식으로 해서 투명하고 공정하게 진행해 보려고 합니다. 신흥시장 같은 경우 정기권을 예를 들어서 10명이 이용하시면 이사하시거나 본인이 사유가 생겨서 정기권을 취소하게 되면 정기권 T.∘에 대한 부분이 나머지 순서에서 차례로 돌아가다 보니까 본인 순번 차례가 더디게 느껴지는 부분이 있습니다.  그래서 지역 주민들이 기존 기득권을 가지고 계신 분과 정기권에 대한 기득권이 없으신 분들에 대한 갈등이 예상됩니다.  그래도 공정하고 형평성 있는 행정을 한다면 기간별로 주기적으로는 추첨하는 게 맞다고 봅니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   T.∘가 생기면 기존에 있던 순서대로

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   신규로 위탁 받은 시설은 당초에 그런 고충이 있기 때문에 체계적으로 추첨해서 하고 있기는 한데 오래된 시설은 당시에 고지하거나 신청서를 쓸 때 분기별로, 1년 단위로 추첨한다는 내용이 없다 보니까 기존에 가지신 분들이 이해할 수 없다, 부당하다고 얘기하시는 분들이 있습니다.  그래서 그런 부분을 전체적으로 조율하고 정리하기 위해서 공단 주차사업팀에서 인터넷으로 추첨하는 방식을 검토해서 예산을 올렸는데 어떻게 진행되고 있는 지는 지켜봐야 될 것 같습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   청소라 함은 복도나 화장실 청소 말씀하시는 건가요? 

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   공동구역은 매일 청소를 하고 있고요.  존경하는 위원장님께서 질의하셨던 내용은 맞는 말씀인지 모르겠습니다.  구청 공무원들 해당 과의 사무실 청소를 말씀하시는 건가요?

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   구에서 공단 쪽에 구청사 공무원분들 사무실청소를 매일 진행을 부탁하셨던 부분이 있는데 공단에서도 애로사항이 있습니다.  구 청사의 환경업무를 보고 있는 공공근로분은 네 분으로 남성 한 분, 여성 세 분이 있는데 의회 청사, 문화관광과, 중구체육회가 이용하고 있는 시설까지 다 청소업무를 하기에는 인력이 많지 않습니다.  그리고 타 구청에 대해서 검토했는데 공단에서 공무원들이 사용하는 과 사무실 청소해 주는 데도 있습니다.  그런데 그거는 인력에 대한 부분이 동반되어야 하는 부분입니다.  예를 들어서 남동구청 같은 경우 남동구 시설관리공단에서 각과 사무실 청소해 주는 인력만 15명 정도 운영하고 있습니다.  이 부분은 나름대로 많은 고민을 하고 있는데 4명 인력을 15명으로 하는 걸 할 수 있는 부분은 아니고요.  청소의 범위라는 게 있기 때문에 인력이 수반되지 않고는 어려운 부분이 있습니다.  행정하는 업무는 2개 업무를 4개 업무로 할 수는 있지만 청소라는 건 사람이 손으로 움직여서 하는 거기 때문에 한 사람이 네 군데 하던 것을 열 군데, 스무 군데로 하는 것은 불가능해서 만약 구에서 필요로 한다면 환경관련된 공무직 인력이 동반되어야만 가능한 부분입니다.  

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   네, 입구는 대불호텔이고 생활사 전시관이 출구입니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   생활사와 대불호텔 입장료를 2개 시설을 포함해서 1000원으로 운영하고 있는데 생활사만 보게 되면 500원, 대불호텔까지 보면 1000원 운영할 수도 있겠죠.  그런데 제가 여러 번 말씀드리지만 입구 쪽에는 게이트가 되어 있어야 합니다.  박물관, 전시관 게이트가 사람이 운영하는 시스템으로 되어 있습니다.  생활사 전시관에도 공무직 직원 1명이 9시간 동안 배치돼서 운영해야 되고 추구하고 있는 박물관 9개 시설을 통합 관람 시스템으로 해서 관광 활성화에 증진할 수 있도록 노력하고 있는데 중구에 어느 지역에 어느 분이 오시더라도 생활사 전시관뿐만 아니라 8개가 있기 때문에 9개 문화시설을 다 홍보하고 관람하는 순서도 첫 번째 박물관은 어디부터 마지막은 트릭아트스토리가 종점이 되는 걸 연계한다면 생활사 전시관만 방문하는 것보다는 전체를 보실 수 있게 유도하는 게 문화시설의 관람정책에 있어서 그 부분으로 밀고 가야 되지 않을까 하는 개인 소견입니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   19년도 8월 31일 기준으로 보면 2만 1391명이 이용하셨습니다.

○시설관리공단 경영지원실장 박창준   다른 헬스나 골프, 탁구, 배드민턴이 대기인력이 그렇지 않은데 수영 이용회원이 자부하는 게 강습에 대한 질, 직원들 서비스, 수영장 수질, 인천에 있는 10개 수영장에 비해서 잘 하고 있다고 자부하고 있고요.  다만 이용하시는 분들이 많기 때문에 자리가 쉽지 않다고 이해해 주셨으면 좋겠습니다.  20일날이 기존회원이 접수하고 25일부터 말일까지가 남은 자리를 경쟁하는데 4년 전, 5년 전 같은 경우 시간대 별로 몰리고 직장인이나 주부들이 이용하지 않는 시간대는 여유가 있었는데 지금은 고루 인력이 다 채워져 있어서 다만 중구 구민들을 위해서는 감면율, 직원들이 중구 구민인지 아닌지 다 알고 있어서 안내데스크에서.  중구 구민들한테 정성적인 부분들이라도 더 신경써 드리고 락커룸 사용, 이용하시는데 불편함이 있는지, 이런 말씀은 발언하기 어렵지만 강습할 때도 중구 구민들한테는 노력을 기하고 있다는 걸 알아주셨으면 좋겠습니다.